Change Management
Veränderungen richtig umsetzen.
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Change Management Ansätze gibt es viele und teilweise sind die Konzepte heutzutage schon etwas zu akademisch. Worauf kommt es an, wenn ein Unternehmen beschließt nachhaltig neue Wege und Richtungen einzuschlagen? Konzentration auf das Wesentliche - wie schafft man es die Mitarbeiter*innen davon zu überzeugen, dass neue, andere und alternative Ausrichtungen wichtig und richtig sind! Change Projekte sind meist die Folge wesentlicher strategischer Neuausrichtungen und es reicht nicht aus diese einfach nur zu verkünden. Der strategische Wandel führt zu einer weitreichenden Transformation für das gesamte Unternehmen und allen Mitarbeitern*innen.
MARKETING & VERTRIEBS-KONZEPTE
Externe Impulse erweitern den Horizont.
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Alle wissen, wie wichtig die richtigen Marketing- und Vertriebs- Konzepte sind. Oft stagniert der Absatz, obwohl das Produkt oder die Dienstleitung in Qualität und Preis top ist. Manchmal sind es nur kleine Veränderungen, die wieder zum Erfolg führen, die die Mitarbeiter*innen und Führungskräfte durch die intern bedingte "Betriebsblindheit" nicht erkennen. Externe Analysen und der Blick von aussen können hier kleine Wunder vollbringen. Viele Unternehmen unterschätzen auch in klassischen Branchen immer noch die unglaubliche Wirkung von Social Media Marketing Aktivitäten. Das ist nicht nur ein Thema für junge Start-ups.
UNTERNEHMENS-KONSOLIDIERUNGEN & -SANIERUNGEN
Wenn es einmal nicht mehr so gut läuft.
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Die vergangenen Jahre waren durchaus herausfordernd, seien es schmerzhafte Nachwirkungen, der letzten Pandemie, oder die anhaltend angespannte Gesamtwirtschaftslage, die Ihr Kostengerüst in Turbulenzen gebracht haben? Der Fachkräftemangel, die gesunkene Nachfrage und/oder Kaufkraft bzw. die gestiegenen Preise für Rohstoffe und Dienstleistungen - all das kann dazu führen, einen nachhaltigen Konsolidierungsprozess einleiten zu müssen, den wir gerne mit Ihnen ausarbeiten und begleiten.
INTERIMS MANAGEMENT
Rent a CXO
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Management auf Zeit. Gerne übernehme ich interimistisch die Bereichs-, Linien- oder Unternehmensleitung und helfe bei der Lösung von Problem- und Aufgabenstellungen bis eine neue stabile Unternehmensführung etabliert ist. Ob Krisenbewältigung, Umstrukturierung, Konsolidierung oder Vakanzüberbrückung - ich biete meine jahrelange Erfahrung als Vorstand, Geschäftsführer und Bereichsleiter flexibel und effizient an.
POST MERGER INTEGRATION - PROZESSBEGLEITUNG
Schützen Sie das Investment
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Hauptursache Nummer eins für das Scheitern einer Akquisition sind immer noch unprofessionelle oder nicht stattfindende Post Merger Integration Prozesse. Schützen Sie Ihr Investment, indem Sie dieser heiklen M&A Phase die notwendige Aufmerksamkeit geben und lassen Sie mich dabei unterstützen. Vorprogrammierte Konflikte beim Zusammenführen von zwei oder mehreren Unternehmen, sowie die oftmals sehr politischen Entscheidungen bei der Auswahl der besseren Leute, kann ein erfahrener, externer Integrator völlig unvoreingenommen und objektiv treffen. Idealerweise beginnt die Integrationsvorbereitung bereits während der Due-diligence um möglichst effizient und unmittelbar nach dem Closing damit durchstarten zu können.
GASTRO- & LEBENSMITTEL-EINZELHANDELS- CONSULTING
Hilfestellung beim Realisieren und Sanieren von Gastro- & LEH* Konzepten
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Sie ist nachweislich eine der härtesten Branchen und dennoch lässt einen die Faszination des "Gastgeber-Seins" und die Idee vom eigenen Lokal nicht los. Aus eigener Erfahrung weiß ich, welche Fehler bei der Realisierung vermieden werden sollten und wie man von einer Idee zu einem funktionierendem Gastronomie Konzept kommt, ohne zu viel Lehrgeld bezahlen zu müssen. Von der Hilfestellung bei der Erstellung eines nachhaltigen Business Plans über die Möglichkeiten von Förderungen bis hin zum attraktiven Auftritt der Dienstleistung werden hier angeboten. Als Betreiber eine Vinothek mit kleinem Catering teile ich auch gerne meine Erfahrungen im LEH* von der Konzepterstellung bis hin zu nachhaltigen Sanierungsaktivitäten.
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*LEH -> Lebenesmitteleinzelhandel