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ERFOLG ist jetzt!

 
 

Interim Management

Rent a CXO

Management auf Zeit. Gerne übernehme ich interimistisch die Bereichs-, Linien- oder Unternehmensleitung und helfe bei der Lösung von Problem- und Aufgabenstellungen bis eine neue stabile Unternehmensführung etabliert ist. Ob Krisenbewältigung, Umstrukturierung, Konsolidierung oder Vakanzüberbrückung - ich biete meine jahrelange Erfahrung als Vorstand, Geschäftsführer und Bereichsleiter flexibel und effizient an.

 

Post Merger Integration-Prozessbegleitung

Schützen Sie das Investment

Hauptursache Nummer eins für das Scheitern einer Akquisition sind immer noch unprofessionelle oder nicht stattfindende Post Merger Integration Prozesse. Schützen Sie Ihr Investment, indem Sie dieser heiklen M&A Phase die notwendige Aufmerksamkeit geben und lassen Sie mich dabei unterstützen. Vorprogrammierte Konflikte beim Zusammenführen von zwei oder mehreren Unternehmen, sowie die oftmals sehr politischen Entscheidungen bei der Auswahl der besseren Leute, kann ein erfahrener, externer Integrator völlig unvoreingenommen und objektiv treffen.  

 

Marketing- & Vertriebs- Konzepte

Externe Impulse erweitern den Horizont 

Alle wissen, wie wichtig die richtigen Marketing- und Vertriebs- Konzepte sind. Oft stagniert der Absatz, obwohl das Produkt oder die Dienstleitung in Qualität und Preis top ist. Manchmal sind es nur kleine Veränderungen, die wieder zum Erfolg führen, die die Mitarbeiter und Führungskräfte durch die intern bedingte "Betriebs-blindheit" nicht erkennen. Externe Analysen und der Blick von aussen können hier kleine Wunder vollbringen. Viele Unternehmen unterschätzen auch in klassischen Branchen die unglaubliche Wirkung von Social Media Marketing Aktivitäten. Das ist nicht nur ein Thema für junge Start-ups.

 

Start-up & Business Planning

Unterstützung beim Loslegen

Ganz wesentlich muss es sein, dass beim Neu-Gründen die geniale Geschäftsidee nicht auf der Strecke bleibt. Umso wichtiger ist es, sich in dieser Phase ein paar Tipps zu holen, wie man es am besten anlegt. Von der Business Planung, über Unterstützung beim Aufstellen von Kapital (Business Angel-Kontakte) und Förderungen, bis hin zum richtigen Aufbau der Unternehmensstrukturen, Vertriebskanäle und Marketingaktivitäten. 

Change Management

 

Veränderungen richtig umsetzen

Change Management Ansätze gibt es viele und teilweise sind die Konzepte heutzutage schon etwas zu akademisch. Worauf kommt es an, wenn ein Unternehmen beschließt nachhaltig neue Wege und Richtungen einzuschlagen? Konzentration auf das Wesentliche - wie schafft man es die Mitarbeiter davon zu überzeugen, dass neue, andere und alternative Ausrichtungen wichtig und richtig sind! Veränderungen können nur ein Gemeinschaftsprojekt sein, einseitig funktioniert das nicht.

Gastronomie Consulting

 

Hilfestellung beim Realisieren von Gastronomie Ideen

Sie ist nachweislich eine der härtesten Branchen und dennoch lässt einen die Faszination des "Gastgeber-Seins" und die Idee vom eigenen Lokal nicht los. Aus eigener Erfahrung weiß ich, welche Fehler bei der Realisierung vermieden werden sollten und wie man von einer Idee zu einem funktionierendem Gastronomie Konzept kommt, ohne zu viel Lehrgeld bezahlen zu müssen. Von der Hilfestellung bei der Erstellung eines nachhaltigen Business Plans über die Möglichkeiten von Förderungen bis hin zum attraktiven Auftritt der Dienstleistung werden hier angeboten.

 

Über mich • Seit knapp 30 Jahren im Business • Betriebswirt (WU-Wien) • weit gereister und erfahrener Manager • Vertriebler, Marketer und Führungskraft • IT&Telekom- sowie Gastronomie- Experte • Sanierer und Integrator • weltoffen, flexibel und vielseitig • zielstrebig und effizient •

Martin
Prückler
 
Kontakt

MP Management Consulting

Mag. Martin Prückler

Zieglergasse 98/13

A-1070 Wien

+43 660 2313018

martin.prueckler@mp-mc.at

www.mp-mc.at